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team-topologies - 设计促进快速交付的团队结构

运用团队拓扑、康威定律、团队类型、交互模式、认知负荷和分裂面来组织业务与技术团队。

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更新于: 2026-10-04

能力

典型输入

典型输出

该技能可以做什么

  • 评估团队与组织设计
  • 定义四种基本团队类型
  • 声明团队交互模式
  • 让团队对齐业务流
  • 管理团队认知负荷
  • 设计内部平台边界
  • 应用逆康威定律
  • 按原则评估设计

输入

  • 团队职责
  • 团队边界
  • 服务所有权
  • 沟通模式
  • 目标架构
  • 业务流
  • 团队依赖关系
  • 组织变更背景

输出

  • 团队拓扑建议
  • 团队类型划分
  • 交互模式定义
  • 所有权边界
  • 认知负荷评估
  • 设计评分
  • 所需变更

要求

    来源

    • 规范: SKILL.md
    团队拓扑
    组织设计
    康威定律
    平台团队
    团队边界
    认知负荷
    软件架构
    评估团队与组织设计
    定义四种基本团队类型
    声明团队交互模式
    让团队对齐业务流
    团队职责
    团队边界
    服务所有权
    团队拓扑建议
    团队类型划分
    交互模式定义