★ 0 · 更新于 2026-09-24
通过关键提问和潜在失败场景评估来挑战PRD和规格文档,识别隐蔽风险与盲点。
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★ 0 · 更新于 2026-09-24
通过关键提问和潜在失败场景评估来挑战PRD和规格文档,识别隐蔽风险与盲点。
★ 5 · 更新于 2026-09-24
通过预先假定方案失败来推演失败模式、评估风险分值、设计缓解措施并设定终止阈值。
★ 8 · 更新于 2026-09-24
通过识别和处理系统中极易失效的薄弱环节来提升整体可靠性。
★ 34 · 更新于 2026-09-22
通过评估社区健康度、替代风险、架构契合度及治理可持续性,对开源 Agent 框架进行四级分类评估。
★ 0 · 更新于 2026-09-21
在手稿工作开始前对书名和市场进行商标检索与冲突清查,评估风险并执行拦截控制。
★ 0 · 更新于 2026-09-21
分析旅行健康数据、评估目的地健康风险、提供疫苗接种建议,并生成多语言紧急医疗信息卡片。
★ 0 · 更新于 2026-09-21
分析旅行健康数据、评估目的地风险、提供疫苗与药箱建议,并生成多语言紧急医疗卡片。
★ 1 · 更新于 2026-09-21
在编码前进行多轮结构化访谈以压力测试实现计划,找出技术、UI及边界情况风险。
★ 1 · 更新于 2026-09-21
依据一手证据、治理、安全、可移植性及运维标准评估 CNCF Landscape 成员 Permit.io。
★ 0 · 更新于 2026-09-20
为银行法务部门整理案情与法规,提供含期限审查、风险矩阵与下一步行动建议的董事会提交件。
★ 0 · 更新于 2026-09-20
评估交易中的代码库风险与修复成本,为非技术决策者提供明确的处置建议。
★ 0 · 更新于 2026-09-19
从产品战略、市场、UX、技术、数据、商业、运维、合规及项目管理维度评估新项目。
★ 0 · 更新于 2026-09-19
使用海尔迈耶问答框架在投入资源前对项目想法、研究提案或产品概念进行压力测试。
★ 157 · 更新于 2026-09-17
通过多角色团队协同完成股票基本面、技术面、情绪、新闻分析及风险评估,生成HTML研究报告并提供投资决策支持。
★ 0 · 更新于 2026-09-16
在执行前使用事前剖析框架系统性找出计划中的弱点与风险。
★ 27 · 更新于 2026-09-16
调研考研历年招生数据,评估择校风险、推免挤压与分数线走势,提供冲稳保建议。
★ 1 · 更新于 2026-09-15
在全面迁移前推荐概念验证的范围、目标、成功标准和资源需求,以验证高风险设计决策。
★ 507 · 更新于 2026-09-15
提供涵盖 Skill/MCP、代码库、文档、链上地址及产品服务的 AI Agent 综合安全审查框架。
★ 0 · 更新于 2026-09-15
评估迁移策略及权衡取舍,生成迁移策略、风险登记册与上线切换计划文件。
★ 0 · 更新于 2026-09-15
在编写代码前使用五个专家角色评估变更提案、辩论技术冲突并输出共识结论。
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