带有标签“决策制定”的 Skills

brainstorm - 探索方案、明确需求并制定决策。
头脑风暴需求分析规格说明决策制定
★ 1 · 更新于 2026-09-24
通过探索模式与方案模式生成想法、探索选项、明确需求并记录决策。
⚙ 探索问题空间 ⚙ 头脑风暴原始需求 ⚙ 评估需求优先级
away - 无人看管的自主判断运行模式。
自主模式决策制定会话作用域工作流
★ 1 · 更新于 2026-09-23
在会话中自主运行，处理裁量性判断并记录日志，避免因非阻碍性问题询问用户。
⚙ 确认激活自主模式 ⚙ 筛选明确的任务 ⚙ 咨询更强模型协助决策
agora - 全审议生态系统的智能路由器
路由审议路由器决策分析
★ 167 · 更新于 2026-09-21
分析用户问题并路由至合适的审议室，或列出所有可用的审议室。
⚙ 路由问题至合适审议室 ⚙ 路由问题至指定审议室 ⚙ 列出所有可用审议室
architecture-decision-records - 使用标准 ADR 模板记录架构决策
架构文档决策制定 adr
★ 1 · 更新于 2026-09-20
提供用于记录架构决策的流程和模板，用于捕获上下文、决策依据、备选方案及后果。
⚙ 记录架构决策 ⚙ 提供 Markdown ADR 模板 ⚙ 捕获决策背景与依据
workflow-debate - 基于多视角 AI 辩论的思想与方案评估框架
辩论委员会评估多智能体
★ 602 · 更新于 2026-09-19
通过多个专业 AI 顾问之间的结构化对抗辩论与交叉质询，对提案、计划或决策进行深度评估。
⚙ 解析运行参数与评估主题 ⚙ 创建专业 AI 顾问角色 ⚙ 收集独立的初始观点陈述
optimizer-mindset - 用优化者思维制定最佳决策
优化决策决策制定权衡分析方案推荐
★ 1 · 更新于 2026-09-19
将用户问题视为优化问题，通过明确目标与限制、评估选项并给出附带推理的最佳结论。
⚙ 识别核心目标与关键约束条件 ⚙ 拆解问题为核心决策变量 ⚙ 枚举并量化评估候选方案优劣
decision-clarity - 决策清晰度
决策分析问题解决第一性原理逻辑简化
★ 60 · 更新于 2026-09-19
通过明确实际问题、揭示隐性假设、基于事实推理、降低复杂性并提供清晰的下一步行动建议来提高决策质量。
⚙ 澄清实际问题 ⚙ 揭示隐性假设 ⚙ 将问题还原为基本事实
darpa-test - DARPA 测试（海尔迈耶问答）
项目验证 darpa 海尔迈耶问答风险评估
★ 0 · 更新于 2026-09-19
使用海尔迈耶问答框架在投入资源前对项目想法、研究提案或产品概念进行压力测试。
⚙ 用通俗语言重述想法 ⚙ 分析现状与局限 ⚙ 识别真实创新点
wicked-garden-jam - AI焦点小组头脑风暴与决策评估工具
头脑风暴焦点小组决策制定多模型评估
★ 9 · 更新于 2026-09-18
协调带动态焦点小组的AI头脑风暴会议，用于创意生成、多模型评估和决策跟踪。
⚙ 组织焦点小组头脑风暴 ⚙ 运行快速直觉检查 ⚙ 主持有据头脑风暴
model-thinker - 基于《模型思维》引导多模型思考与系统分析
模型思维 REDCAPE 多模型思考系统分析
★ 0 · 更新于 2026-09-17
基于斯科特·佩奇《模型思维》框架，运用 REDCAPE 目标与多模型集成分析复杂现象。
⚙ 确定 REDCAPE 主用途 ⚙ 选择多样化模型集成 ⚙ 应用模型设定与推论
xinqingnian-maoxuan-skill - 基于《毛泽东选集》方法的现代问题分析框架
问题分析毛选方法论决策分析
★ 349 · 更新于 2026-09-17
将《毛泽东选集》中的方法转化为现代问题分析流程，用于澄清事实、识别主导结构、判断阶段并制定行动路线。
⚙ 澄清事实与重述稳定问题 ⚙ 分析主导结构与主要矛盾 ⚙ 评估信息充分性与关键缺口
product-decision-agent - 中文产品决策 Agent
产品管理决策分析业务增长运营
★ 17 · 更新于 2026-09-16
用于需求优先级、增长留存、指标诊断及团队协作的决策分析，提供具体行动建议与停止清单。
⚙ 评估需求优先级 ⚙ 分析增长与留存问题 ⚙ 诊断数据指标异常
prioritize - 使用结构化框架对项目或任务排序
优先级排序项目管理任务管理决策辅助
★ 0 · 更新于 2026-09-16
使用结构化框架（ICE、RICE、机会得分、影响-工作量）对项目或任务进行打分排序并提供理由。
⚙ 解析命令参数 ⚙ 读取项目和任务文件 ⚙ 使用指定框架进行打分
world-model-method - 基于目标驱动与后果预测的世界模型规划工作法
世界模型任务规划决策制定问题解决
★ 48 · 更新于 2026-09-15
一种通过明确目标与成本、构建抽象模型预测方案后果并在生成成品前完成规划优化的工作模式。
⚙ 定义目标与成本函数 ⚙ 构建任务抽象模型 ⚙ 预测方案执行后果
cross-eval - 董事会备忘录与战略简报的多模型共识评估
多模型共识决策制定董事会备忘录
★ 0 · 更新于 2026-09-13
使用多个 AI 模型对董事会备忘录或战略简报进行交叉评估，整合共识与分歧并提供决策建议。
⚙ 读取备忘录或战略简报 ⚙ 检测可用模型环境 ⚙ 运行多模型交叉评估
stress-test - 想法压力测试与否决筛选器
决策制定压力测试风险评估想法评估
★ 0 · 更新于 2026-09-13
根据决策标准与已知失败模式压力测试原始想法，并输出 GO、REFINE 或 KILL 结论。
⚙ 重述提案标的 ⚙ 识别关键成败假设 ⚙ 进行红队反驳评估
resolving-uncertainty - 消除不确定性与结构化决策
不确定性决策优先级调查
★ 602 · 更新于 2026-09-13
将模糊情况转化为不确定性台账，排列优先级，并制定带有证据和判定规则的观测任务。
⚙ 分解并建立不确定性台账 ⚙ 打分并排列项目优先级 ⚙ 制定观测任务与判定规则
quantum-analogue-cloud-formalism - 量子类比云函数形式化
神经科学量子认知神经场理论意识
★ 3 · 更新于 2026-09-11
结合神经场理论与薛定谔型方程，建模大规模大脑网络中的超限信息处理与意识决策过程。
⚙ 建模超限信息处理 ⚙ 建模意识决策过程 ⚙ 模拟神经场动态
grilling - 通过逐一提问澄清需求并挑战计划假设。
需求澄清访谈决策辅助 openclaw
★ 0 · 更新于 2026-09-11
通过一次提出一个问题，澄清请求并挑战计划的假设、需求与权衡。
⚙ 澄清用户请求 ⚙ 挑战计划假设 ⚙ 就各项决策逐一提问
chief-executive - 确定组织方向、分配资源并做出关键跨部门决策。
高管战略决策治理
★ 602 · 更新于 2026-09-11
确定组织方向，分配资本与注意力，解决跨部门冲突，并将未明确所属的请求分发给合适的高管。
⚙ 制定组织方向 ⚙ 分配资本与注意力 ⚙ 仲裁跨部门冲突

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